Le parcours d’une femme résiliente.
Façonnée par l’exigence des grandes structures
J’ai bâti ma carrière là où la performance ne se négocie pas. D’abord, dans les écoles de renoms dans lesquelles j’ai obtenu mes diplômes :
L’ESC Toulouse
L’école de
Science Politique
de La Sorbonne
L’École Centrale Paris
Par la suite, en tant que directrice de centres de profits pour de grands groupes : j’ai piloté des stratégies, traqué la croissance et porté des responsabilités managériales de premier plan.
Mon constat ? On ne peut pas viser l’excellence tout en ignorant les obstacles invisibles qui épuisent vos collaborateurs en silence.
Athlète de l’adaptation : mon laboratoire secret
À 24 ans, une maladie auto-immune m’a privée de mes cheveux. Ce handicap invisible est devenu, malgré moi, mon laboratoire d’analyse sociale. Pendant 15 ans, j’ai mené une double vie :
Côté face
La directrice de haut vol,
exigeante et efficace.
Côté pile
Le coût cognitif du camouflage
pour « faire genre ».
J’ai testé les limites des systèmes que je dirigeais. J’ai compris que le vrai levier de performance n’est pas dans la norme, mais dans la sécurité psychologique.
